Solrisen High-Tech Co., Limited kwaliteitscontrole

SOLRISEN keurt PDCA-cyclusqc systeem voor kwaliteitscontrole goed, die door Amerikaanse kwaliteitsbewaking werd voorgesteld

deskundig Dr. Deming.

P (PLAN) de definitie van het Kwaliteitsprobleem + verbeteringsplan

D () de Uitvoering van het Verbeteringsplan
Het C (CONTROLE) verbetering effect evaluatie
A (HANDELING) het standaard genezen

Acht stappen van QC verwerking
Stap 1: Analyseer de huidige situatie en identificeer het probleem. De nadruk is op de greep van het status quo en

de nauwkeurigheid van probleemontdekking.
Stap 2: Analyseer de oorzaak van het probleem en kom diverse mogelijke oorzaken te weten die tot het probleem leiden.
Stap 3: Identificeer de belangrijkste oorzaak, is het onderscheiden van de belangrijkste oorzaak en de secundaire oorzaak effectief de sleutel aan

los het probleem op.
Stap 4: Ontwikkel een het 5W1H-verbetering plan: waarom om dit plan (waarom) te ontwikkelen, te bereiken wat (wat), waar te

voer (waar) uit, die voor de voltooiing van het (Who), wanneer om het (wanneer) te voltooien en hoe te verantwoordelijk is

volledig het (hoe).
Stap 5: Leg maatregelen ten uitvoer. De efficiënte uitvoering is een belangrijke verbinding voor een organisatie om zijn doelstellingen te verwezenlijken.
Stap 6: De controle, verifieert, en evalueert het verbeteringseffect.
Stap 7: Standaardiseer, en maak de verbeteringsmaatregelen met gestandaardiseerde documenten hard.
Stap 8: Het behandelen van het blijven problemen, het verbeteren van en het oplossen van kwaliteitsproblemen is een ononderbroken activiteit.

Het is onmogelijk om alle problemen in één PDCA-cyclus op te lossen, en de zich nog altijd voordoende problemen zullen zijn

onophoudelijk beter in de volgende PDCA-cyclus.